Archief van augustus, 2008
Voortzetten pensioenregeling als ondernemer
Een werknemer neemt per 1 oktober 2008 ontslag om als zelfstandig ondernemer verder te gaan. Hij is momenteel deelnemer in een pensioenregeling en wil deze pensioenregeling graag vrijwillig voortzetten.
Wat zijn hiervoor de mogelijkheden? (meer…)
Het privé hemd en de zakelijke rok
Zzp’ers geven aan dat zij hun privéverzekeringen beter hebben geregeld dan hun zakelijke verzekeringen. Dat geldt in het bijzonder voor de groep van startende zzp’ers; een derde van hen heeft niet het gevoel dat zij de belangrijkste benodigde verzekeringen voor hun onderneming hebben afgesloten.
Van de startende zzp’ers heeft 22% een AOV afgesloten, van de gevestigde zzp’ers heeft 42% dit gedaan en bij de mkb’ers is dat 60%. Dit blijkt uit onderzoek in opdracht van verzekeraar Delta Lloyd.
De top 4
van belangrijkste zakelijke verzekeringen bevat voor mkb’ers en zzp’ers dezelfde verzekeringen, alleen de volgorde ligt anders:
mkb’ers vinden vooral verzekeringen belangrijk voor
- bedrijfsaansprakelijkheid (86%),
- arbeidsongeschiktheid (84%) en
- brand- en bedrijfsschade (80%)
- een rechtsbijstandverzekering (73%)
zzp’ers vinden bovenstaande verzekeringen ook belangrijk maar benadrukken vooral het belang van
Verbieden Kidnap en Randsom verzekeringen
Marianne Moor vindt dat we Kidnap en Randsom verzekeringen moeten verbieden. Want zij dragen bij aan de groei van de kidnapindustrie. Ook moet een einde komen aan de aftrekbaarheid van losgelden die door het bedrijfsleven worden betaald. Dat stelt Marianne Moor van IKV Pax Christi. “Als ontvoering niet meer loont, zullen de bendes ermee ophouden”. (Bron Volkskrant)
Wij kunnen helaas niet beoordelen of Marianne Moor hier gelijk in heeft. Wij hebben als intermediair simpelweg onvoldoende kennis van dit fenomeen. Wel kunnen we aangeven welke voordelen een Kidnap & Randsom verzekering voor een individu en/of individueel bedrijf heeft. Daarmee laten we de discussie verder graag over aan de politiek.
Een Kidnap & Ransom Polis gaat veel verder dan alleen het uitkeren van het losgeld: de verzekering geeft namelijk recht op uitgebreide hulpverlening. Die wordt verzorgd door Corporate Risk International, een wereldwijd opererende en gespecialiseerde crisis response-organisatie. Zij hebben ruime ervaring met gevallen van ontvoering, afpersing en bedreiging en zijn 24 uur per dag beschikbaar om assistentie te verlenen in noodsituaties. Juist in deze hulpverlening zit de extra waarde van zo’n verzekering. Want hoe reageer je als je wordt geconfronteerd met afpersing of ontvoering? Wie bel je? En wat moet je doen of juist laten?
Meer informatie over een Kidnap & Ransom polis vindt u hier.
Liefdesverzekering
De Liefdesverzekering is het resultaat van een samenwerking tussen de internetverzekeraar en datingsite Lexa.nl. Singles die een basisbundel afsluiten bij iZio krijgen er een gratis abonnement van 12 maanden voor Lexa bij. Mocht de verzekerde er binnen die periode nog niet geslaagd zijn een geschikte partner te vinden via de site dan maakt de bijbehorende Ware Liefde Garantie het mogelijk om nog een jaar onbetaald verder te zoeken. (Bron VVP)
iZio is een nieuwe internetverzekeraar met een specifieke benadering van de markt. Daar waar Ditzo gekozen heeft in de aanval te gaan naar de gevestigde orde, kiest Izio voor een veel subtielerer vorm van benadering van particulieren. De liefdesverzekering is een harmante eigentijdse vorm van “Spegeltjes en kraaltjes” bij een verzekering die best een beperkte groep kopers an aanspreken. Weliswaar is het niet meer dan dat je een jaar lang bij een datingsite staat ingeschreven, het blijft een leuk marketinginitiatief. En eerlijk is eerlijk: het woord “liefdesverzekering” had ik graag zelf verzonnen.
Roekeloos
Bloemen van Bordewijk
Al in 1999 hadden we met het sjouwen van verzekeringsdossiers een hoog “Bordewijk” gevoel.
Persoonlijk kon ik niet wachten op de nieuwe tijd. In 1984 stond ik al verlekkerd te kijken naar de eerste IBM-pc’s. Nadat ik een TI 59 kreeg, daarna een HP75 en daarna een HP 100 was ik verslaafd aan computers. Een 286-er volgde, een 386-er enzovoort. Mijn interesse om zo snel mogelijk van die papieren rotzooi af te komen, heeft jaren van mijn leven gekost én opgeleverd.
In 1999 gingen we als eerste stap de blanco papieren aanvraagformulieren scannen en lieten duizenden andere assurantiekantoren er jarenlang van meeprofiteren.
Maar op kantoor bleef de digitalisering achter. Te moeilijk en te ingewikkeld, dachten we. En in de tussentijd verhuisde het papier van bureau één naar bureau twee. Daarna naar een bakje, naar een volgende bakje, terug naar een bureau en hoppa naar een ladekast. De formulieren leken zelfs met elkaar te paren want het werden er, zonder aanwijsbare bron, steeds meer.
Nu is dat, met enige aanpassingen, afgelopen. De postkamer is het begin en eindstation van elk snippertje papier geworden op ons kantoor. Alle formulieren, brochures, produktkaarten, rekening couranten, polisbladen, aanhangsel, nota’s, voorwaarden, leaflets en aanvragen worden gedigitaliseerd of ingescand.
In plaats van de bakjes zetten we nu bossen bloemen neer.
Ruzie & gedoe op de werkvloer oftewel Psychosociale Arbeidsbelasting
Voorkomen is beter dan genezen. Verzuim van medewerkers is voor elk bedrijf een grote kostenpost. Niet zelden zien we nog steeds onnodige ziekteverzuim om ons heen. Vooral Arbodiensten kunnen met adviezen helpen om dat verzuim te voorkomen. Hieronder een uitleg van Arboned over psychosociale arbeidsbelasting.
Menig Nederlander heeft wel eens te maken met ongewenste situaties, ook op de werkvloer. Het staat niet voor niets in de top 5 van arbeidsrisico’s.
Werkgevers zijn verantwoordelijk voor de veiligheid en het welzijn van hun medewerkers. Sinds 2007 zijn werkgevers dan ook verplicht om binnen het arbeidsomstandighedenbeleid aandacht te besteden aan psychosociale arbeidsbelasting (PSA).
Hieronder vallen vier thema’s:
- seksuele intimidatie,
- agressie & geweld,
- pesten en
- werkdruk.
Beginnen bij de bron (meer…)
De nadelen van de No-claimbeschermer
Even een paar opmerkingen over de nadelen van de no-claimbeschermer bij autoverzekeringen.
De no-claim beschermer is een aparte verzekering die bij een autoverzekering wordt aangeboden. Deze aanvullende verzekering is niet verplicht. Wanneer je schade claimt op een autoverzekering verlies je vaak ook dan, de schadevrije jaren.
Maar de no-claim beschermer compenseert de verhoogde premie die dan het gevolg zou zijn .
Het is belangrijk om te realiseren dat deze no-claim beschermer vaak niet meegenomen kan worden naar een andere verzekeraar. De meeste autoverzekeraars nemen de beschermde no-claimjaren namelijk niet over. Ze kijken naar de werkelijke claims, no-claimbescherming of niet. (bron Monyview en AFM)
We verkopen autoverzekeringen zonder No-claimbeschermer maar wel één van de beste met een gunstige prijs/kwaliteit verhouding.
Update 14 oktober 2008
Internetverzekeraars Ditzo en Ineas hanteren een vorm van bonusbescherming waarbij verzekerden bij een schade niet terugvallen in het aantal schadevrije jaren. Dat blijkt echter in strijd met de regels van het Verbond van Verzekeraars; Ineas en Ditzo moeten daarom hun bonusbescherming aanpassen. (meer…)
Risico van het vak
Partytent en Barbecue
Komkommernieuws:
De zomer kenmerkte zich tot nu toe door veel ongelukken met de barbecue. Toch bleef de kapotgewaaide partytent de onbetwiste nummer één schademelding bij de verzekeringen van Fortis ASR. De verzekeraar vat de top 5 aan “” als volgt samen:
1) Kapotwaaien partytent
2) Wasgoed dat van de lijn gestolen wordt
3. Diefstal van tuinmeubilair
4) Vernieling ruit door weg- of omwaaien parasol
5) Schroei- of brandschade door barbecue.
Bron: VBnet.nl, 28 juli 2008
Voor niks gratis
In de Telegraaf van 31 juli jongstleden schrijft Bob Veldhuis, voorzitter van het NVA, een lobby organisatie van verzekeringsadviseurs, dat gratis advies niet bestaat. Het AD formuleert dat op 1 augustus in haar krant nog scherper: Het kan ronduit zeer prijzig uitpakken.
Uit onderzoek blijkt dat de consument regelmatig denkt dat de financieel adviseur voor niets werkt. Veldhuis wil een ding gelijk duidelijk maken. Gratis advies bestaat niet. Natuurlijk verdient de financieel adviseur geld met de adviezen die hij geeft. Maar daar staat dan ook veel tegenover.
Voorbeeld: Een goed hypotheekadvies vergt meer dan 24 uur werk. Zelfs bij de meest conservatieve schattig is 18 uur het minimum. Hier staat zo’n gedetailleerd overzicht van die werkzaamheden.
Vervolgens moet de financieel adviseur de hypotheek en verzekeringen administreren en beheren en zijn klant op de hoogte houden van ontwikkelingen die er toe doen voor hem of zijn producten. Dit heet zorgplicht. Zo kan de adviseur worden gebeld met vragen en legt hij eventuele wettelijke of fiscale veranderingen uit. Dus betaalt de klant ook voor de kennis die de adviseur heeft, voor zijn kantoor en voor de dienstverlening, ook van zijn medewerkers.
De klant betaalt de adviseur via provisie, een opslag die de verzekeraar of bank aan de adviseur verstrekt voor het werk dat hij namens hen heeft gedaan. Advies lijkt dus gratis, maar de klant betaalt er als consument wel degelijk voor.
De discussie lijkt nu steeds te gaan over de hoogte van deze provisie. Hier zoomt Veldhuis nader op in:
Nu nog lopen dagelijks klanten binnen bij een financieel adviseur, die zich uitgebreid laten adviseren, de adviseur bedanken en de verzekering of hypotheek elders sluiten. De adviseur heeft dus wel werk, maar geen inkomen, want als er geen product wordt bemiddeld – verkocht- is er geen provisie. Andersom: de klanten die wel een product afnemen betalen wel voor het advies door middel van de provisie. En zo betalen zij mee voor de overige klanten. Veel consumenten weten dat niet en kijken alleen naar de provisie die ze te hoog vinden, voor zover ze al weten hoeveel ze betalen. Dat laatste gaat veranderen, want per januari volgend jaar geven alle adviseurs de consument een helder inzicht in wat zij verdienen aan een complex verzekerings- of hypotheekproduct. In harde euro’s en niet in vage percentages.
Wij hebben niet willen wachten tot 1 januari 2009. Op onze website kunt u nu al exact lezen hoe wij werken en wat wij verdienen. Waarom wachten met transparant zijn als het nu al kan.
