Alleen doordeweeks streng zijn.

Cultural Governance en verzekeringen. Bestuurders van Stichtingen en Verenigingen in de culturele sector blinken niet altijd uit door een grote mate van professionalisme.

Bestuurdersaansprakelijkheid in het weekend zo omschreef de directeur van de Stadsschouwburg Melle Daamen het “gezellig” besturen van Cultuur in het weekend door goedwillende amateurs.

Of nog mooier gezegd: “Ze besturen in het weekend niet met dezelfde strengheid als doordeweeks.”

Voor de liefhebber kan ik de website Cultural Governance aanbevelen. Boordevol informatie over alles waar Bestuurders mee te maken hebben.

Een pijnpuntje bij elke Stichting zijn de verzekeringen. Of nauwkeuriger gezegd: de risico’s. Om te beginnen een goed deugdelijke aansprakelijkheidsverzekering.

  • Een theaterlamp die naar beneden komt denderen en iemand verwond,
  • in het museumrestaurant loopt een bezoeker voedselvergiftiging op,
  • of iemand breekt letterlijk of figuurlijk zijn nek op een kapotte trap.
  • etc.

Loopt dit lijstje maar even langs, ook als Bestuurder, want u bent sneller persoonlijk aansprakelijk gesteld dan u denkt. Vergeet bij persoonlijke aansprakelijkheid het volgende niet:

“U wist het of u had het moeten weten.”