Oeps, gebroken.

Afhankelijk zijn van één machine binnen een bedrijf (zelfs met een goed onderhoudscontract) kan grote schades opleveren. Toch blijkt maar 1 op de 20 bedrijven verzekerd te zijn voor dit soort schades. Oftewel machinebreuk.

Nassau verzekeringen concludeert dit naar aanleiding van een portfolioanalyse. De verzekeraar pleit voor een nieuwe, betere, vorm van risico-inventarisatie van machineparken, die rekening houdt met de verliezen die door machineschade kunnen ontstaan en met de effecten daarvan op de vermogenssituatie van de onderneming.

Door ondernemers wordt meer aandacht besteed aan de gevolgen van bijvoorbeeld brand- en letselschade, die zichtbaarder zijn. Desondanks kunnen de gevolgen van stilstand en eventueel verlies van marktaandeel naar aanleiding van machineschade desastreus zijn en worden ze zwaar onderschat. Een machinebreukschadeverzekering kan de oplossing zijn.

‘Ondernemers sturen nog te vaak op historische schadegegevens. Schade in het verleden heeft te weinig voorspellende waarde en is veel minder belangrijk dan het vermogen om de verliezen van toekomstige schades te kunnen dragen. Ondernemers moeten zich afvragen of het bedrijf de herstelkosten, de stilstand en het eventuele verlies van marktaandeel financieel kan dragen. Langdurige stilstand van een machine kan de levering van producten in gevaar brengen. Uitwijken met productie is alleen bij generieke producten, en voor een korte termijn, mogelijk en financieel haalbaar’.

De gevolgen van stilstand hangen af van het product, de voorraad en de concurrentie. Reparatie of vervanging van de machine, de hieruit voorvloeiende bedrijfsschade en potentieel verlies van marktaandeel, hebben impact op de vermogenssituatie van de onderneming. De gevolgen van het uitvallen van een machine worden beter gekwantificeerd door het gebruik van de juiste vorm van risico-inventarisatie: een driefasenplan. Een driefasenplan geeft de ondernemer inzicht in stilstandschade en in het effect van stilstand van de ene machine op de andere machine. Het driefasenplan gaat verder dan normale risico-inventarisatie en is toegesneden op de specifieke productiesystemen en de productieprocessen van de producent.
# Eerste fase: risicoanalyse – welke machines zijn kritisch in het productieproces, wat is de mogelijke schade, de kans op een dergelijke schade, en de duur van herstel of vervanging van (delen) van de machine.
# Tweede fase: financiële analyse, wat zijn de financiële gevolgen van schades.
# Derde fase: toetsing draagkracht onderneming, welke financiële gevolgen kan de onderneming zelf dragen.De focus bij risicomaatregelen ligt nog te vaak op de brandverzekering. Een machineschadeverzekering is complementair hieraan en biedt dekking voor materiële- en bedrijfsschade. Een regelmatige update van het driefasenplan is geboden. Bedrijven veranderen en kopen nieuwe machines. De financiële reserves moeten goed worden gevolgd. Bedrijven die veel in machines investeren, moeten inzien wat dat betekent voor hun financiële situatie in geval van schade. Het hebben van meerdere productielijnen naast elkaar is een mogelijke risicobeheersingmaatregel. In die luxe omstandigheden verkeren de meeste ondernemingen helaas niet.’

Machinebreuk blijft een element om aandacht aan te geven.