Aansprakelijkheid

Altijd lekker leesvoer: aansprakelijkheidsellende van een ander.

Voorbeeld ellende “Ontrekken”. Het bestuur van een middelgrote holdingmaatschappij met een aantal handelsondernemingen onttrekt doelbewust vermogen aan een zwaar verliesgevende dochter met de gedachte het vermogen op die wijze voor de groep veilig te stellen. De dochter gaat inderdaad failliet en de crediteuren blijven met lege handen achter. De curator stelt de bestuurders van de holding persoonlijk aansprakelijk namens de benadeelde crediteuren van de failliete dochter.

Voorbeeld “Fijne zijde“. De DGA van een textielbedrijfje importeert fijne zijde uit Sri Lanka vanwege de zeer goede kwaliteit, hoewel hij weet dat het risico groot is dat door de jaarlijkse overstromingsproblematiek niet kan worden geleverd. De levering blijft inderdaad uit, waardoor de halfjaarlijkse haute couture collectie van een zeer trendy ontwerper grote vertraging oploopt. Zozeer zelfs dat deze collectie pas tegen het vallen van de herfst gereed is en de verkoopcijfers uiteraard schrikbarend laag zijn. De ontwerper stelt de DGA persoonlijk aansprakelijk. De aanspraak baseert hij op het gegeven dat de DGA onnodig risico heeft genomen, waardoor zijn contractspartner, de ontwerper, financiële schade heeft geleden.

Meer sores en aansprakelijkheidsellende. Zenuwachtig geworden? Geen probleem; een standaard Bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering kost ongeveer € 785,- voor 1 miljoen verzekerd bedrag. BCA aansprakelijkheid BV bestuurders – Doorneweerd. Even een emailtje en we helpen met de ellende. Dan vertellen we gelijk welke kosten wij voor onze hulp vragen.

Enige eis; minimaal een break-even jaarresultaat. Lukt dan niet dan wordt de premie meestal iets hoger.

Ooit mocht ik een cursus managementmennen volgen. Leren omgaan met je werknemers door het paard beter te begrijpen. Het was een mooi weekend, gratis eten en drinken en zelfs geen cursusgeld. Dus in een onbewaakt ogenblik heb ik ermee ingestemd. Spijt als haren op m’n hoofd want je loopt natuurlijk ’s maandags voor gek als je moet uitleggen wat je gedaan hebt dat weekend.

Paarden zijn prachtige, redelijk intelligente beesten met meestal een fijn karakter. Toch zie je al snel waar de schoen wringt met de paardensport; veel te veel vlees en botten aan een relatief onhandig beest met overmoedige bezitters en berijders er bovenop. Rijp voor veel ellende. Zo’n lullig helmpje helpt weinig als 1500 kg (record) bovenop je valt.

• Paardensport op eerste plaats bij doden door hoofdletsel.
• Bij hersenletsel staat de paardensport op de tweede plaats.

Dat alles levert natuurlijk ook een lange reeks van aansprakelijkheidsstellingen op. Voor de liefhebbers hieronder een reeks van 19 arresten waar meestal er alleen verliezers zijn. Leesvoer voor de paardenliefhebbers.

1. Hof Leeuwarden 280212 werkgever aangemerkt als bedrijfsmatig gebruiker paard; doch aansprakelijkheid wordt gegrond op 7-658
2. Hof ‘s-Hertogenbosch 271211 bezitter paard Loretta niet aansprakelijk (vervolg op HR 010411, LJN BP1475)
3. Rb Utrecht 150611 bokkende pony leidt tot 75% aansprakelijkheid voor schade [Read more…] about Bokkende pony’s en tegenstribbelen paarden

Een recall is de nachtmerrie voor elk bedrijf. Denk maar eens aan de grote terugroep actie van Toyota vorig jaar. Totaal werden er 1,5 miljoen auto’s terug de garage ingeroepen. Maar ook voedsel (de naald in het broodje in het vliegtuig) of gewone consumenten goederen. De kosten zijn vaak enorm. Een product recall verzekering is een mogelijke oplossing voor de hoge kosten.

Niet alleen moeten bedrijven rekening houden met landelijke of europese wetgeving. Ook als er ge-exporteerd wordt naar Amerika is voorzichtigheid geboden. Zo is eerder dit jaar de US Food Safety Modernization Act  van kracht geworden, een wet die nieuwe aansprakelijkheden creëert voor alle voedselfabrikanten en -producenten die actief zijn in of exporteren naar de VS.

Daar is nu een nuttige verzekering voor bedrijven tot een omzet tot circa € 1 miljard.  Een dergelijke verzekering is vooral bedoeld voor onder andere de auto-industrie, de consumentengoederensector en de voedsel- en drankenindustrie.

Natuurlijk is er vanuit de verzekeraar een ondersteuning van lokale risicospecialisten en internationale ondersteuning op het gebied van voedsel/besmetting. Ze kunnen helpen bij het identificeren van besmetting, het nemen van de benodigde maatregelen ter correctie, ondersteuning bieden en adviseren bij het daadwerkelijk terugroepen van het product and PR-ondersteuning verlenen bij het managen van de impact van een incident bij klanten en in de media. Hier meer info aanvragen.

Uitspraak rechtbank juli 2012: ……….dat Rabobank aan de software ontwikkelaar had moeten adviseren een beroepsaansprakelijkheidsverzekering af te sluiten. De bank beheerde immers de gehele verzekeringsportefeuille van hen en zij wist of had redelijkerwijs moeten weten dat eiser software ontwikkelt en verkoopt……….. (bron Findinet)

De bank was dus simpelweg vergeten te adviseren een extra verzekering te sluiten. Wellicht door onkunde, wellicht door onoplettendheid waren ze dat vergeten. De bank gaat hier nu voor naar schatting 1 miljoen euro het schip in. Een boeiende uitspraak want ik voorzie grote gevolgen in de toekomst voor ons vak.

Vooral de woorden “de gehele verzekeringsportefeuille” laten geen ruimte voor discussie. Juist deze uitspraak zou voor elke relatie het moment moeten zijn om even goed na te denken de verzekeringen teveel te spreiden over verschillende adviseurs/banken.

Zou deze software ontwikkelaar de verzekeringen ook gedeeltelijk hebben ondergebracht bij bijvoorbeeld ons kantoor dan had de bank simpel naar ons kunnen wijzen. En wij op onze beurt weer naar de bank. De verliezer zou de software ontwikkelaar zijn die met een stevige – niet verzekerde – schade kwam te zitten.

Dus

1. Breng als bedrijf alle verzekeringen bij één verzekeringskantoor onder.
2. Zorg dat die adviseur goed op de hoogte wordt gehouden van alle wijzigingen.
3. Laat een goede risico analyse uitvoeren.
4. Kijk of het kantoor echt onafhankelijk is van een verzekeraar/bank.
5. Laat die adviseur niet op provisiebasis adviseren maar op basis van vaste tarieven.

Het telefoonnummer waar u een dergelijk kantoor kunt vinden, staat hier.

Wie betaalt de waterschade als er gebieden in Groningen onder water lopen door een dijkdoorbraak? Overstromingen zijn in het algemeen niet verzekerd, al heeft het Verbond in het verleden wel – vergeefs – geprobeerd om met de overheid een (verzekerings)oplossing te bereiken. Nog steeds denkt het Verbond dat hier een kans ligt om mensen meer zekerheid te geven bij overstromingen.

Het nieuwe jaar werd op de tweede dag meteen ingeleid met zware windstoten en regenval. Het water in Groningen staat door deze januaristorm zo hoog, dat op 5 januari een dijk in Tolbert het dreigde te begeven. De situatie in de Tolberter Petten polder lijkt intussen onder controle, maar op 6 januari dreigde opnieuw een dijkdoorbraak langs het Eemskanaal. Bewoners uit Wottersum, Wittewierum en delen van Ten Boer en Ten Post zijn intussen geëvacueerd. Als de dijk langs het Eemskanaal doorbreekt, kan een gebied van enkele honderden hectare onder water lopen tot 1,5 meter.
Grote vraag is wat er gebeurt als een gebied inderdaad onderloopt.

Het Verbond van Verzekeraars zet hieronder de belangrijkste vragen en antwoorden op een rij. [Read more…] about Dijkdoorbraak in Groningen

Een werknemer die zich in zijn vingers snijdt, van zijn fiets valt tijdens een fikse regenbui, RSI oploopt of een burn out krijgt: tijdens de uitvoering van een arbeidsovereenkomst kan er veel mis gaan. De werkgever is in beginsel aansprakelijk voor dit leed van zijn werknemer.

Op grond van de wet dient de werkgever zorg te dragen voor de veiligheid van de werknemer om te voorkomen dat de werknemer in de uitoefening van zijn werkzaamheden schade lijdt. Indien de werkgever tekort schiet in deze zorgplicht is hij aansprakelijk voor de schade die de werknemer daardoor lijdt.

Als de werkgever daarentegen kan aantonen dat hij zijn zorgplicht heeft nageleefd of dat de schade in belangrijke mate het gevolg is van opzet of bewuste roekeloosheid aan de zijde van de werknemer, is hij niet schadeplichtig. Een beroep op de opzet of bewuste roekeloosheid van de werknemer slaagt echter zelden, zo blijkt uit de rechtspraak.

Schade
Van belang is dat de werknemer de schade moet hebben geleden in de uitoefening van zijn werkzaamheden. Dit begrip moet volgens de Hoge Raad ruim worden uitgelegd, maar is in recente lagere rechtspraak inmiddels ook weer enigszins afgebakend. Bij de beoordeling of de schade door de werknemer in de uitoefening van zijn werkzaamheden is geleden en de werkgever hiervoor aansprakelijk is, kent de rechter vaak grote waarde toe aan de zeggenschap van de werkgever over de werkplek en de bevoegdheid van de werkgever om de werknemer aanwijzingen te geven.

Zo wijst de rechtspraak bijvoorbeeld uit dat regulier woon-werkverkeer – behoudens uitzonderingen – niet onder de zorgplicht van de werkgever valt, omdat dit plaatsvindt buiten het werkmilieu. Dit is niet anders indien de weg die de werknemer van zijn huis naar zijn werk volgt een openbare weg is, die uitsluitend leidt tot het terrein van de werkgever en de werkgever deze weg bladvrij houdt. [Read more…] about Burnout en andere werkgeversproblemen

De schade van de zeebeving en tsunami in Japan is al op meer dan honderd miljard euro (€ 100.000.000.000,-) geschat. Dat bedrag kan nog verder oplopen nu meltdowns kerncentrales bedreigen. Deze dreiging roept de vraag op hoe kernrisico’s in ons eigen land zijn verzekerd.

Toen de eerste kernreactoren zich aandienden zagen verzekeraars in dat de kosten van nucleaire rampen nauwelijks zijn in te schatten. Om die reden heeft de verzekeringsbranche wereldwijd zo’n vijftig jaar geleden nationale atoompools opgericht. Per land en dus ook in Nederland biedt een groep verzekeringsmaatschappijen via een Atoompool dekking voor de aansprakelijkheid van schade die zou ontstaan bij een kernramp.

In Nederland staan 16 verzekeringsmaatschappijen garant voor een zestal risico’s. Het gaat om

1. EPZ (Borssele),
2. COVRA (Vlissingen),
3. NRG/ECN (Petten),
4. GKN (voormalige centrale in Doodewaard),
5. Onderzoeksreactor TU Delft,
6. Urenco (Almelo).

Het bedrag waarvoor deze bedrijven de aansprakelijkheid hebben verzekerd verschilt per nucleaire installatie. In Nederland is dit op basis van de inschatting van het risico bepaald door het Ministerie van Financiën. De limieten variëren van €22,7 miljoen tot €340 miljoen. De overheid staat garant voor het meerdere en voor schades die in de aansprakelijkheidsverzekering niet gedekt zijn. Dit zal bijvoorbeeld het geval zijn als sprake is van aardbeving en overstroming als schadeoorzaak. Deze vallen in de categorie ´Uitzonderlijk natuurgeweld`.

Ook voor de Japanse atoompool is vastgelegd dat uitzonderlijk natuurgeweld waaronder tsunami’s en zee- of aardbevingen, uitgesloten zijn van dekking. Dit is dan ook de reden dat verzekeraars in de Nederlandse atoompool geen directe bemoeienis hebben met de schade die voortvloeit uit de zeebeving en de daaropvolgende tsunami op 11 maart 2011. De Japanse overheid zal de volledige aansprakelijkheid overnemen. (bron Verbond van Verzekeraars)

Beroepsaansprakelijkheidsverzekeringen blijven voor velen onduidelijke verzekeringen. Welke risico’s worden er precies gedekt en wanneer keert een verzekering niet uit?

Eerst maar even de theorie. Een beroepsaansprakelijkheidsverzekering dekt de gevolgen van fouten die iemand maakt bij de uitoefening van zijn beroep. Maar ook met deze omschrijving komen de meeste relaties niet uit de voeten. Hieronder een mooi voorbeeld van de verzekeraar Chubb waar een concrete schade wordt uitgelegd.

Een handelsbedrijf annex kwekerij huurt voor de duur van 4 maanden een interim-manager in, die werkzaamheden dient te verrichten op het gebied van de algemene directievoering. In deze periode sluit het bedrijf een geldleningovereenkomst ter hoogte van € 74.000 met een afnemer in het kader van een opstart van een nieuwe leveringsrelatie. Na anderhalve maand dient dit bedrag, verhoogd met rente, aan het bedrijf te worden terugbetaald.

De afnemer komt echter slechts gedeeltelijk zijn verplichtingen uit hoofde van de geldleningovereenkomst na, waardoor het bedrijf het resterende bedrag ad. € 63.500 niet meer kan incasseren. Via een advocaat houdt het bedrijf de interim-manager hiervoor aansprakelijk. De interim-manager was, volgens het bedrijf, slechts tot bepaalde hoogte bevoegd een geldlening aan deze afnemer te verstrekken.

Dagelijks loop ik een rondje “Dam“. Even uitwaaien en er is veel moois te zien in het Centrum. Panden in het Centrum worden constant verbouwd en dus staat er wel in elke straat een steiger. Het opbouwen van zo’n steiger gaat meestal gepaard met veel kabaal en trekt dus veel aandacht.

Vooral mijn aandacht want mijn ergernis over de steigerbouwers is groot. Slechts in de helft van de gevallen hebben de heren een helm op en andere voorzieningen getroffen om ongelukken te vermijden. Lekker makkelijk en we springen wel opzij als er iets valt, toch? Ik mag hopen dat de werkgevers forse persoonlijke boetes krijgen als er een aansprakelijkheid is voor letselschade van één zijn mensen.

Hieronder een soortgelijk verhaal van een aansprakelijkheidsverzekeraar BAVAM die met een  sprekend voorbeeld de risico’s onder ogen wil brengen.

Conclusie: loopt u door Amsterdam kijk altijd omhoog; voor mooie gevels en vallende steigerpalen.

• Premieberekening online aannemer
• Premieberekening online klusbedrijf
• Maatwerk offerteaanvragen

[Read more…] about Steigerbouwen zonder helm

Ellende van anderen lezen, geeft op een maandag altijd een goed gevoel. Natuurlijk heeft u al een beroepsaansprakelijkheidsverzekering dus deze malheur gaat gelukkig over iemand anders. Chubb heeft een aantal voorbeelden uit de praktijk netjes op een rij gezet.

1. Financiële schade naar aanleiding van nalatigheid
2. Te laat opgezegd onderhoudscontract
3. Levering en implementatie van een softwarepakket
4. Overschrijding bevoegdheden interim-manager
5. Levering van standaardsoftware ten behoeve van het
   voorraadbeheer.

Financiële schade naar aanleiding van nalatigheid
Een project-manager heeft een overeenkomst gesloten met een opdrachtgever om in samenwerking met een makelaar een kantoorpand voor hem te verwerven en ervoor te zorgen dat dit pand ingericht en gebruiksklaar wordt opgeleverd. Nog voor de oplevering meent de opdrachtgever dat hij door grove nalatigheid van de project-manager met een aantal problemen wordt geconfronteerd die mogelijk financiële consequenties kunnen hebben. Hiervoor stelt opdrachtgever de projectmanager per brief aansprakelijk. Uiteindelijk moet de opdrachtgever een nieuwe project-manager inhuren die het huisvestingsproject definitief voltooit. Hierdoor worden extra kosten gemaakt en wordt het budget met ruim € 50.000 overschreden. Opdrachtgever houdt verzekerde dan ook aansprakelijk voor deze extra kosten.

Te laat opgezegd onderhoudscontract
Een interim-manager is ingehuurd door een internationale onderneming om op tijdelijke basis de IT-afdeling te managen. Na afloop van de interim periode wordt de manager aansprakelijk gesteld voor schade die zou zijn ontstaan ten gevolge van vermeende nalatigheid ten aanzien van de opzegging van een onderhoudsovereenkomst van één van de in het bedrijf gebruikte software-pakketten. De schade wordt door het bedrijf begroot op € 36.000.

Levering en implementatie van een softwarepakket
ten behoeve van de postregistratie bij een Ministerie. [Read more…] about Aansprakelijkheidsmalheur